刚刚曩昔的2022年，外部环境风高浪急，疫情多点发出，人们的日子被重构，企业面对应战

刚刚曩昔的2022年，外部环境风高浪急，疫情多点发出，人们的日子被重构，企业面对应战

刚刚曩昔的2022年，外部环境风高浪急，疫情多点发出，人们的日子被重构，企业面对应战。在电商范畴，曩昔一年由于新冠肺炎疫情重复曾导致供应链和物流中止，消费需求削减，而业界也不再过度比拼排名、盲目寻求增速，而是调整着自己的节奏，寻觅新的机会点。\n　　1月7日晚，中央电视台二套财经频道《对话》栏目连线了阿里巴巴董事会主席兼首席执行官张勇 ，当被问及当下企业家是否焦虑时，张勇表明，自己当然有焦虑感，“焦虑感其实仍是关于不太确认的疫情的走向带来的社会方方面面的影响，还有世界国内的许多由于疫情，由于地缘政治各方面的影响带来的不确认性。”\n　　事实上，在阿里巴巴2023年第二财季的财报电话会议上， 张勇曾表明，在运营不确认的环境下，一切商家的营销预算开销都很慎重，疫情前后商家最大的改变在于愈加介意营销作用的转化，即ROI（投入回报率），愈加寻求作用类广告、品牌曝光量。从成绩看，该季度占阿里巴巴营收大头的我国商业零售事务经营收入1312.22亿元，同比跌落1%。\n\n　　关于2023年，张勇表明，阿里巴巴开展最大的决心在于公司与国家社会开展方针的同频共振、高度一致。他提及在相关方针方面，国家倡议大型互联网渠道公司可以在科技立异、发明工作、服务中小企业、村庄复兴等多个方面，甚至走向全球，参加全球的竞赛，在世界舞台大显神通。这些方面也是阿里一直在做的事和未来极力更好去做的工作。\n　　张勇以为，2023年的关键词是“进”——阿里要往行进，整个社会要往行进。无论是跨过疫情，仍是扎根国内大市场，猛进世界大市场，社会要行进，国家要开展，都要往行进。“这是阿里最大的希望，也是我们一起的希望。”\n　　关于怎么“进”？张勇以为，跟着企业运营与社会日子全方位走向数字化、智能化，2023年最大的机会是扎根实体经济，促进实体经济和数字经济的高度交融。\n　　疫情三年，我国的数字化进程按下快进键。张勇以为，扎根实体经济，推进数实交融，这不仅仅是三年里阿里巴巴应对疫情的钥匙，也是未来阿里巴巴甚至社会进一步开展的关键所在。\n　　当被问及此刻阿里巴巴正在忙什么，张勇答复，近期，阿里正在使用数字渠道力气，极力保证后疫情年代社会需求，尤其是健康医疗物资供应，支撑社会平稳渡过疫情顶峰。\n\n\n\n\n\n\n\t\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t\n\n\t\t\t\n\n\t\t\t\n\t\t\t\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\t\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t\n海量资讯、精准解读，尽在新浪财经APP\n\n\n\t\t\t\n\t\t\t\n责任编辑：吴剑